Yvetot Perspectives

La lettre n°2 d’Yvetot Perspectives sera bientôt disponible dans vos boites aux lettres et en téléchargement sur yvetotperspectives.fr

Sur tout le territoire national en général et seinomarin en particulier, il est question des nouveaux territoires, de regroupement de communautés de communes : l’agglomération du Havre, la CREA sur Rouen, le Caux Vallée de Seine….

Les élus locaux ont depuis longtemps compris que seuls les grands territoires « pèseront dans la balance » et pourront concrétiser leurs projets. Les enjeux sont considérables, des enjeux qu’un politique doit savoir appréhender et préparer le mieux possible.

Une question se pose pour Yvetot, capitale du Pays de Caux malgré tout, quelle sera sa place dans les futurs territoires qui sont en train de se dessiner ? Nous n’avons pas ou peu entendu parler du rapport réalisé par la Chambre Régionale des Comptes sur la gestion de la Communauté de Communes de la Région d’Yvetot et pourtant il dénonce « son périmètre trop étroit  pour développer un projet communautaire», « un positionnement décalé par rapport à sa zone d’attraction territoriale qui devrait l’inciter à rechercher une extension de son périmètre par fusion avec d’autres EPCI » et des « compétences limitées ». Rien de bon à l’horizon… Les délégués communautaires réfléchissent à la question et déjà les divergences s’affichent entre ceux qui veulent que rien ne bouge et ceux, trop peu nombreux qui envisage un autre territoire, de nouvelles compétences, de nouvelles perspectives !

Faut-il aller vers le Caux Vallée de Seine  ou vers le Caux Maritime ? Un débat qui devient vieillissant depuis le temps qu’on en parle…

Et pourquoi pas une troisième solution beaucoup plus ambitieuse ? Faire un grand Pays de Caux, bien identifié, qui regrouperait le Caux Vallée de Seine et le Caux Maritime avec pour capitale Yvetot ?

La réflexion est importante et urgente. A l’heure où l’on trace la route du « Grand Paris », l’axe Paris-Rouen-Le Havre, Yvetot peut encore, et doit être au rendez-vous   de ces prochains enjeux. Ne ratons pas ces échéances pour l’avenir des cauchois et décidons de notre destin avant qu’on nous l’impose. 

Le dernier bulletin d’information de la mairie d’Yvetot ne fait pas dans la dentelle, les bons vieux arguments ressortent outrageusement pour tenter d’expliquer que « c’est pas nous, c’est les autres ».

Au bout de 2 ans de mandat, il est temps de comprendre que les élus ont des responsabilités à prendre et que leurs décisions doivent être expliquées aux citoyens.

Le constat que nous avons fait à travers notre communiqué de presse du mois dernier est simple : une augmentation des impôts de 10% et aucun investissement pour préparer l’avenir de notre ville.
Le rôle de notre association est bien de dénoncer des décisions qui ne vont pas vers l’intérêt de notre ville de façon à modifier le cours des événements si c’est possible. Nous aimons trop notre ville pour laisser faire n’importe quoi.

Nous demandons à la municipalité d’adopter la « Responsabilité Attitude ». C’est un concept très ancien qui consiste à prendre sa part de responsabilité dans toutes les décisions qui sont prises. Nous demandons donc de nous expliquer les mesures qui seront prises pour endiguer les dépenses courantes de la mairie et éviter toute nouvelle hausse des impôts en 2011.

Décider, c’est aussi avoir une vision pour sa ville. Les Yvetotais ont besoin de savoir quelle priorité sera donnée à tous les projets qui ont été annoncés à grand renfort d’annonces. Nous n’avons pas besoin d’une multitude de projets qui ne verront jamais le jour, mais nous avons besoin de connaître le projet phare de l’année 2010.

En 2009, la ville a emprunté 2,1M€. Pourquoi ? Vous êtes nombreux à nous interpeller et à vous interroger sur cet emprunt alors que peu de travaux ont été réalisés. Et c’est bien là le vrai problème et le vrai danger alors que fin 2007, Yvetot faisait partie des villes peu endettées tout en ayant réalisé d’importants travaux depuis 2000 comme l’indique le tableau ci-dessous. 

Conclusion : emprunter oui mais pour investir comme nous le faisions.

La réunion du Conseil Municipal qui s’est déroulée mercredi soir était très importante car était inscrit à l’ordre du jour le vote du compte administratif 2009 et du budget primitif 2010, ainsi que le vote des quatre taxes. Une réunion qui débuta à 18h30 pour se terminer à 1h du matin. Un budget et un compte administratif présentés en l’absence des principaux responsables ; l’adjoint aux finances M. Haudrechy et l’adjointe aux affaires économiques Melle Loquen !

Vote du compte administratif 2009 et du budget primitif 2010 : le bateau prend l’eau, on lance les canots de sauvetage (augmentation des impôts de 10%) mais est-ce que cela empêchera le bateau de couler…
C’est une première à Yvetot, depuis près de 20 ans, après les diminutions des années 2000 et 2006 (respectivement 1 et 10%), vous allez augmenter les taxes, toutes les taxes de 10%, même l’ex-taxe professionnelle !
Votre argumentaire est loin d’être convaincant, pourquoi : …(cliquez ici pour lire la suite)

Vote des quatre taxes : augmentation de 10% …
Le compte administratif 2009 présenté ce soir est le résultat de l’exécution de votre premier budget voté en mars 2009. Sans tout de suite entrer dans le détail, il est intéressant de noter le résultat final du fonctionnement qui conditionne la capacité de financement des futurs investissements en 2009 : + 165.775,86€, après celui de 2008 qui était de + 154.545, on peut s’étonner que le solde cumulé soit encore de 1.251.281€, fin 2007 l’excédent était de 1.244.245€ et le solde cumulé de 1.860.209€… (cliquez ici pour lire la suite)

M. le Maire et son adjoint aux finances ont souvent dénoncé le soi-disant mauvais état des finances à la fin du mandat précédent. Nous vous apportons la preuve du contraire, ceci dans un souci de transparence et parce que nous n’avons rien à cacher.

LA TRESORERIE (argent disponible qui permet de régler les différentes factures de fonctionnement et d’investissement) : pour les collectivités et pour éviter tous risques de fraude, il y a séparation entre l’ordonnateur (Le Maire) et le comptable (Le Percepteur). C’est le percepteur qui paie les différentes factures et qui tient la comptabilité. Le Maire, quant à lui, ne donne que les ordres de paiement. Le percepteur est donc le garant de la bonne tenue des comptes et il informe régulièrement le Maire (et ses collaborateurs) de l’état de la trésorerie, en général toutes les fins de mois.

En 2007, dernière année de gestion de l’ancienne majorité municipale, la trésorerie s’est maintenue à des niveaux très confortables (voir tableau ci-dessous) ; 4M€. Il y avait donc de l’argent dans les caisses contrairement à ce que l’on veut vous faire croire.

Commentaires sur ce tableau : chaque ligne correspond à un budget, le plus important et le plus variable est le budget de la « ville » (1^ère ligne). Mais il faut également tenir compte de la ligne « Placement Trésorerie » (ligne en dessous du 1^er total) car, lorsque la trésorerie est très importante, on peut placer une partie de celle-ci en bons du trésor. Cela était le cas fin décembre 2007, comme vous pouvez le constater, la trésorerie « ville » était donc de  863.279€ + 1.465.000€ de placement, soit 2.307.279€ ET TOUS BUDGETS CONFONDUS DE 4.041.982,76€.

Un bas de laine très confortable.

La séance débute par l’installation d’un nouveau conseiller municipal au sein du groupe de la majorité municipale suite à la démission de M. Brard qui présidait Yvetot Caux Productions, et dont on veut nous faire croire qu’elle n’a aucun rapport avec la dissolution de cette structure… La personne suivante sur la liste de M. Canu a fait savoir qu’elle ne souhaitait pas siéger (et de deux), et une élue de la majorité annoncera également en fin de cette réunion sa démission (et de trois).

Yvetot Athlétic Club (YAC) : demande d’acompte sur subvention 2010 : je demande au Maire de bien vouloir confirmer les propos qu’il a tenu devant un parterre d’habitants de Saint-Clair-sur-les-Monts, concernant les résultats, l’entraîneur et le suivi du dossier… Réponse : il ne s’en souvient plus !

Présentation du bilan 2009 des comités de quartiers : un véritable flop contrairement à ce qu’on veut nous faire croire ! Exit l’association qui était censée gérer les comités et annoncée par la presse… La raison évoquée en conseil (ou bredouillée) est qu’il est juridiquement impossible de le faire ! Cela voudrait-il dire que la majorité fait des annonces avant même de vérifier si cela est possible, inquiétant non ?

Le débat d’orientations budgétaires pour l’année 2010 : je sens le Maire sur la défensive et abordant ce débat d’une manière assez agressive, en tout cas très loin de la sérénité. Selon ses propos, il va nous préparer un budget de vérité dans un contexte de crise économique, de modifications fiscales, conforme aux conseils de l’audit et prenant en compte deux éléments : la structure d’Yvetot (qu’il semble découvrir pourtant on l’a dit et répété, Yvetot n’est pas une ville riche !) et les prétendues erreurs des mandats précédents (toute nouvelle majorité tient ce même discours !).

Quelques thèmes évoqués au cours de ce débat :

-       L’aire d’accueil des gens du voyage : la nouvelle majorité justifie cet investissement en avançant son caractère obligatoire et nous reprochant de ne pas l’avoir fait. On voit le résultat aujourd’hui, les gens du voyage continuent d’aller sur le Champ de Foire et très peu de caravanes utilisent cette aire d’accueil. Pourquoi avions-nous choisi d’attendre avant de se lancer dans cet investissement :

1°) Ce n’était pas pour nous un investissement prioritaire pour la ville

 2°) Nous étions en plein débat avec les services de la Préfecture concernant les grands rassemblements que nous refusions d’accueillir sur notre territoire communal

-       Gestion des eaux pluviales et bassins de rétention : on me reproche de ne pas avoir réalisé certains bassins de rétention. La vérité est encore une fois toute simple ; cela nécessitait une étude qui a duré 18 mois et qui s’est terminée au mois de décembre 2007, trop tard pour que ces infrastructures sortent de terre avant les élections de mars 2008.

-       Le blocage du terrain des Arches Métropoles : c’est le fait d’un contentieux entre les grandes surfaces qui a duré plusieurs mois, donc indépendant de notre volonté. Sans ce contentieux le terrain aurait été vendu en 2006 et les Arches construites avant les élections de mars 2008. Cette vente fut donc retardée et donc cette rentrée financière pour la ville. Pour pallier à ce retard et nous permettre de financer les travaux de voieries nécessaires et engagés par la ville, nous avons signé un prêt-relais ainsi qu’un protocole d’accord avec les Arches Métropoles fin décembre 2007. Le contentieux a été réglé début 2008, la construction a pu commencer, les Arches ont payé le terrain et la Ville a remboursé le prêt relais. Là encore on veut « monter une mayonnaise » à des fins purement polémiques et politiques. 

-       Les branchements en plomb : c’est un problème qui incombe uniquement à VEOLIA. La majorité a quant à elle le devoir de faire respecter le contrat signé en 1999 (engagement de VEOLIA de changer tous les branchements en plomb, entretien des bassins, etc…). La municipalité n’aurait jamais dû accepter une hausse du prix de l’eau de 20%.

-       Réfection des façades du centre ville : incroyable mais vrai, là on me reproche d’en avoir trop fait, à ne plus rien comprendre. Je ne peux m’empêcher d’avoir une pensée envers Pierre Varin qui a porté ce dossier et géré ces réfections. Nul doute qu’il aurait réagi fermement sur cette déclaration. La vérité est que grâce à ce plan nous avons redonné des couleurs à notre centre ville et nous devons en être fiers.

-       Le Plan Local d’Urbanisme : qui aurait été « retoqué » par la Préfecture qui ne voudrait pas qu’Yvetot dépasse les 12 000 habitants… dixit M. le Maire. Faut-il comprendre que l’Etat empêcherait les villes de se développer ? Cela me semble peu probable, à vérifier…

Quoi dire de plus sur les éternels refrains tenus par le Maire et l’adjoint aux finances (qui manifestement ne semble pas faire la différence entre un emprunt et un prêt relais) et leurs habituels effets d’annonces (mais ont-ils, comme pour les comités de quartier vérifié l’exactitude de leurs informations ?)  à savoir : une suppression d’un tiers des recettes en 2010, l’effondrement des recettes du fait de la suppression de la taxe professionnelle, la diminution de la dette, la situation catastrophique, les caisses vides, j’en passe et des meilleures…    

Voilà en résumé comment on peut orienter un débat et tenter de le tourner à son avantage ! Sauf que la réalité est toute autre bien entendu.

Dans le cadre du centre de radiologie d’Yvetot, le patient pouvait passer un scanner grâce au scanner mobile présent deux fois par semaine dans notre ville.

La convention qui permettait cela arrive à échéance et ne sera pas renouvelée. Le scanner mobile ne viendra plus et les patients seront dirigés vers des centres déjà surchargés avec des délais d’attente très longs (Rouen, Le Havre).

Si on peut se réjouir de l’arrivée d’une clinique psychiatrique près de l’Hôpital local, on peut en revanche déplorer la disparition d’un service médical. Aujourd’hui le scanner mobile disparaît et demain peut être le service de médecine de l’Hôpital qui est actuellement menacé de fermeture.

Que comptez-vous faire en tant que Maire et Président du conseil d’administration de l’Hôpital d’Yvetot pour maintenir ces services médicaux dans notre ville ?

Nous nous sommes retrouvés le samedi 16 janvier 2010 au Mille Club pour notre plus grand plaisir, à l’occasion de la nouvelle année et surtout, à l’occasion du premier anniversaire de l’association (créée officiellement le 17 janvier 2009), tout cela autour de galettes. 

C’est dans une ambiance très amicale et chaleureuse que nous avons évoqué les actions menées par l’association durant l’année 2009 et dont certaines ont obligé la majorité municipale à modifier leur projet initial, notamment sur le choix du site d’implantation de la future clinique de réhabilitation psycho-sociale, le sens de circulation.

Ont également été mis en avant les outils de communication mis en place durant cette première année ; notre site internet (www.yvetotperspectives.fr)  et sa très bonne fréquentation, la publication en novembre 2009 du numéro un de la « Lettre d’Yvetot Perspectives ». Des remerciements ont été adressés à tous les bénévoles qui ont distribué les 5500 exemplaires de cette lettre.

Un an après sa création, nous pouvons compter sur une cinquantaine d’adhérents, un chiffre qui augmente très régulièrement ce qui nous encourage à poursuivre notre route.

Les projets de l’association pour l’année 2010 sont nombreux… Cette deuxième année sera encore plus importante.

Un très grand merci à tous ceux et celles qui nous soutiennent quotidiennement.

Philippe DECULTOT, Ludovic NEEL, Michel FLEURY 

Lors du conseil municipal du 16 décembre dernier, la majorité municipale a voté deux avenants au contrat Eau et Assainissement. Ce vote entraîne une augmentation du prix de l’eau de 12% du jamais vu depuis des années (dans l’indifférence générale !).

En effet, depuis 1999 suite à la construction des nouvelles stations d’eau potable et d’assainissement et la signature du contrat d’affermage, le coût était maîtrisé.

Aujourd’hui cette forte augmentation est la conséquence d’un contentieux entre la ville et son exploitant du service des eaux et d’une mauvaise négociation.

Pourtant lors des négociations de juin 2007 nous avions refusé d’augmenter le prix de l’eau ainsi que la diminution des prestations.

Ce que nous avions refusé de faire, la nouvelle majorité municipale a décidé d’augmenter le prix de l’eau de 12%.

Résultat de cette nouvelle négociation : le consommateur, les yvetotais, vont participer au renflouement du compte et payer. Après le choix d’implantation de la clinique et la modification du sens de circulation, notre association dénonce cette augmentation qui va pénaliser, non pas le fermier, mais les yvetotais.

Edit 18/01/10 : A voir sur le sujet — Courrier Cauchois du 08/01/10 et Paris Normandie du 08/01/10